这是个比较宏大和系统的问题。
另外不同的属性(B2C还是B2B)、产品属性、预算、阶段、竞争条件、人员情况、愿景等等会产生各种不同的方法和结果。
当然,这就是商业之美!
1. 研究目标市场:客户需求情况调研、出厂和销售的利差、当地渠道、未来市场的增长空间、准入条件、当地的文化和消费者的具体消费行为等等,还有未知风险的预估。
2. 研究同行竞争情况:同行的竞争激烈情况
3. 考虑和布局合适的名称和标识、域名等等:准备好自己的品牌和品牌资产的积累。
4. 营销战略策划:根据调研和分析,指定一套具体的打法
5. 线上营销:开展一系列的线上营销,搜索引擎、社交网络、电商平台
6. 线下营销:线下展会、当地分公司、当地华人合作、当地人合作运营等等
7. 交付流程和售后服务:一套有竞争力的交付和售后服务流程很重要。
8. 当地的法律法规等等:这个在第一条也有说到,不让自己的努力白瞎,这个需要单独研究下。
这是一个简单的流程,老葛只是发表一点浅见,给毫无头绪的朋友入个门,也欢迎专家拍砖!